働き方紹介
Work style
みつわ印刷に入ったらどんな仕事をするの?
今回募集している「業務管理部」「営業部」スタッフの1日をのぞいてみました。
営業部
Sales department
新たな価値を
生み出す、営業部
Q営業部をひとことで言うと?
Q営業部の仕事のやりがいは?
Q営業部で身につくスキルは?
営業部の役割
営業部は、お客様の課題を捉え、最適なサービスを提案します。
社内や協力会社との調整、見積書・請求書の作成などを行いながら、信頼関係を築き、新たな価値を創り出します。
- 課題を解決
する提案 - 最適なサービスの手配
- 納期を守る
進行管理 - 正確な売上・
請求管理
お客様の課題を捉える提案から請求までを一貫して担い、社内外をつなぎながら会社の顔として活躍する仕事です。
営業部の主な仕事
お客様との打合せ・提案
お客様を訪問またはオンラインで打ち合わせを行い、現在の状況や課題、要望を丁寧にヒアリングします。その内容をもとに、社内とも相談しながら解決方法を検討し、最適なサービスや進め方を提案します。
提案書・見積りの作成
お客様から伺った課題や要望をもとに、印刷・物流・BPOなどのサービスを組み合わせ、最適な方法を検討します。社内の各部門や協力会社とも調整し、仕様や納期、コストを確認したうえで、提案書や見積書にまとめます。
請求書の作成
案件の完了後は、見積内容や作業実績を確認し、請求金額を確定します。案件によっては納品内容や追加作業も確認し、間違いがないようチェックしたうえで請求書を作成します。お客様との取引を最後まで責任を持って管理する業務です。
売上計画の立案
担当するお客様の状況や過去の実績、進行中の案件などを確認し、今後の受注見込みを考えながら売上計画を立てます。目標達成に向けて必要な行動を考え、定期的に進捗を確認しながら、計画の見直しや新たな提案につなげていきます。
営業部の1日
右にスクロールしてご覧ください。
-
9:00
朝会・メールチェック
朝会で1日のスケジュールを共有。その後、メール対応や受注案件の指示書作成などを行います。 -
10:00
社内打ち合わせ・フォローアップ
進行中の案件について関係部署や上司と打ち合わせ。提出済みの見積もりや案件の状況も確認します。 -
12:00
お昼休憩
-
13:00
クライアント先を訪問
新たな案件のヒアリングや、進行中の案件について打ち合わせを行います。 -
16:00
資料作成・事務作業
打ち合わせ内容の整理をはじめ、見積書や提案資料、社内会議用の資料などを作成します。 -
18:00
退社
1日の業務を振り返り、翌日の予定を確認して業務終了です。
業務管理部
Business Administration Division
会社の心臓、
業務管理部
Q業務管理部を
ひとことで言うと?
Q業務管理部の
仕事のやりがいは?
Q業務管理部で
身につくスキルは?
業務管理部の役割
業務管理部は会社の様々な業務を円滑に進行するための心臓部です。
日々の業務の計画から実行、進捗の確認、問題点の解決などを
文字通り管理する役割を担っています。
- 業務計画
から実行 - 業務進捗の
確認 - 業務フロー
改善 - 問題点の
解決
これらで得られたノウハウをパッケージ化した
BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)案件の対応や
システム開発の商品化なども行う、大変やりがいのある仕事です。
業務管理部の
主な仕事
業務の進行管理および最適化
印刷機のスケジュール管理など様々な進行管理を行います。
一見地味なように見えますが、事故なく日々の業務を進められるのは業務管理部の日々の仕事があってこそ。
各部門の業務の進行をスムーズにするため、また進行上のリスクに対する予防・対策案としてフローの改善やシステムの開発・機器の導入の検討なども行っております。
会社の心臓部と言っても過言ではない、なくてはならない部署なのです。
コミュニケーションのハブ的役割
社内外の関係者とのコミュニケーションを円滑にすることも業務管理部の重要な役割です。
クライアントからの要望に対し、社内のリソースを確認・調整し速やかに回答します。
また社内連絡ツールの選択導入や管理等も行っています。
BPO業務対応
みつわ印刷が積極的に受注を目指しているBPO※案件の対応も行います。
案件に必要なシステムの開発やノウハウを蓄えパッケージ化することで他クライアントにも同様に展開をしていきます。
※BPO:みつわ印刷では、自社の運用で培った業務プロセスのノウハウをパッケージ化して他社さまにご提供しています。
業務管理部の1日
右にスクロールしてご覧ください。
-
9:00
メールチェック・事務作業
メールの返信、受注案件の指示書を作成 -
10:00-11:00
既存クライアントのデイリー業務対応
注文処理
案件のフォローアップ等 -
12:00
お昼休憩
-
13:00-14:00
新規受注案件の進行計画
新たな案件の必要な資材・ツール・スケジュール案などを各部署へ提案・調整の打合せ
外注先へ必要資材の手配 -
15:00-17:00
業務改善
社内業務における各部署の課題を改善し効率化を図る -
18:00
退社
1日の振り返り、翌日の予定を立てて終了